Leistungen für Ihre Themen

Es geht um Performance und Wandlungsfähigkeit, jetzt und in Zukunft. Um laufende Prozesse und digitale Transformation. Um smarte Lösungen und Resultate, die stimmen müssen. Was ist Ihnen wichtig? Wie wollen Sie vorgehen? Was sind Ihre Erfahrungen und Ihre Erwartungen? Darüber müssen wir am Anfang unbedingt sprechen. Und am Ende die gemeinsame Arbeit auswerten.


EXTERNE UNTERSTÜTZUNG

Externe Unterstützung braucht ein klares und konsequentes Rollenverständnis in der Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und der Kundenorganisation.

  • Sparringpartner für das Management
  • Konstruktiv-kritischer Begleiter in Veränderungsprozessen
  • Impulsgeber für Führungs- und Organisationsthemen
  • Moderator in kritischen Workshops und Klausuren
  • Trainings- und Lernpartner für die nachhaltige Umsetzung 


WIRKSAME ARBEITSFORMEN

Die Unterstützung muss für Sie spürbaren Wert haben. Sich an den Unternehmenszielen orientieren, an den aktuellen Herausforderungen, an einer guten Lösung für die Beteiligten. Ergebnisorientiert, leicht, schnell, direkt. Das ist viel mehr als nur Gutachten oder bloße Stoffvermittlung.

 

Persönliche Beratung

Hohe Verfügbarkeit, um in dringenden Situationen schnell Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln


Sessions, Workshops, Klausuren

In der Gruppe gemeinsam und konzentriert die Problemlösung erarbeiten, mit dem nötigen Abstand zum Tagesgeschäft.

 

Micro Projects

Im Managementkreis priorisieren, mit den Experten funktionierende Ergebnisse ausarbeiten. Im Timebox-Verfahren, z.B. 4 x 2 Tage in 5 Wochen.

 

Programme

Begleitung von Change- und Exzellenz-Programmen. Unterstützung von Führungskreis, PMO und strategischen Projektleitern.

 

Trainings- und Lernworkshops

Qualifizierung für die Management-Praxis. Immer an den aktuellen Themen der Teilnehmer, mit direktem, praktischem Nutzen.

AKTUELLE THEMEN

Die Situationen, Zielbilder und Fragen sind unterschiedlich. Immer geht es aber darum, im Unternehmen besser zu werden, die Organisation spürbar in Bewegung zu bringen und schnell zu Resultaten zu kommen. Die meisten Anfragen, Projekte und Erfahrungen lassen sich in drei Themenblöcken darstellen.

 

Neuausrichtung der Organisation

Die Geschäftswelt - digital, vernetzt, dynamisch. Worauf es jetzt ankommt: bewegliche Strukturen, robuste Prozesse sowie eine inspirierende Führung und Zusammenarbeit (mehr) 

 

Change und Projektmanagement

Projekte gelingen, wenn die Organisation und die Menschen mitgehen. So lassen sich wichtige und schwierige Projekte zum Erfolg bringen und die Veränderungsfähigkeiten für die Zukunft spürbar auszubauen (mehr)

 

Performance in Prozessen und Bereichen

Effizienzpotenziale erschließen, Synergien nutzen, die Leistung spürbar verbessern. In Unternehmensprogrammen, einzelnen Prozessen, schwierigen Bereichen, in erfolgskritischen Alltags- und Kundensituationen. (mehr)



Rückmeldungen aus Projekten: "Spürbare Erfahrung und kreatives Querdenken ... Gefühl für Organisation und betriebliches Geschehen ... konsequentes Projektmanagement und schnelle Intervention ... praktische Unterstützung und gute Resultate ... unkomplizierte und direkte Zusammenarbeit."