Change und Projektmanagement

Projekte und Projektportfolio erfolgreich managen. Mit Projektmanagement werden die wichtigen Neuerungen und Veränderungen im Unternehmen geplant und durchgeführt: Strategieumsetzung, Organisationsanpassung und -transformation, Produktentwicklungen (PEP, PDP, PCP), Markteinführungen, neue Standorte. Neben methodischen Kenntnissen kommt es vor allem auf die Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit an. Die Erfahrung zeigt, dass hier die meisten Projekte versagen. Der Projekterfolg hängt davon ab, dass die Lösung angenommen wird, dass die Menschen mitgehen. Deshalb ist es so wichtig, den Erfolg von Projekten sichtbar zu machen, die guten Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement zu schaffen, die Dynamik der Organisation spürbar zu steigern und Veränderungskompetenz "einzubauen".


THEMEN

  • Bestandsaufnahme und Überprüfung vorliegender Konzepte sowie der Stärken und Schwächen in der praktischen Projekt- und Veränderungsarbeit
  • Einführung und Umsetzung von Standards für ein modernes Projekt- und Programm-Management
  • Entwicklung des Projektmanagement als "Projekt in eigener Sache"
  • Aufbau von Projektportfolio, Ressourcen-Management und Steuerungsprozessen auf PMO- und Führungsebene
  • Aufbau von Change Management-Kompetenz und sofortige Realisierung in kritischen Veränderungsprojekten und Programmen
  • Integration von Change- und Projektmanagement in die Unternehmensorganisation ("dynamische Organisation")
  • Anschub und Verankerung durch Commitment im Führungskreis, Train-the-Trainer-Konzepte, interne Consultants, Champion-Teams
  • Hands-on: Umfassende Begleitung von Transformations- und Change- Vorhaben und ihrer Verantwortlichen
  • Review und Coaching kritischer Projekte: Klärung Ziel- und Team-Konflikte, Stakeholder-Management, Moderation kritischer Workshops
  • Training Change Management und Projektmanagement (an konkreten Situationen der Teilnehmer)