Publikationen


Up to date sein, sich über aktuelle Themen auseinandersetzen und neue Entwicklungen vordenken – zwischen Arbeitswissenschaft und Organisationsgestaltung, Lehre und Umsetzung. Viele Arbeiten sind in der Zusammenarbeit mit Kollegen entstanden. Danke dafür!


LESESTOFF ONLINE

KÜHN, F.: Viernull - und was leistet die Organisationsberatung? In: FÖRDERLAND, 21.01.2018 (Artikel)

 

WOLLMANN, P.; KÜHN, F.: Change Prozesse - Der Erfolg hängt von der Einstellung der Führungskräfte ab. In: AGITANO, 11.04.2017  (Artikel)

 

KÜHN, F.; WOLLMANN, P.: 10 wirksame Methoden, wie Chefs das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zerstören. In: IMPULSE online, 24.03.2017 (Artikel)

 

WOLLMANN, P.; KÜHN, F.: So verscherzen sich Manager das Vertrauen ihrer Angestellten. In: WIRTSCHAFTSWOCHE Online, 17.03.2017 (Artikel)

 

KÜHN, F.; SØLVBERG, J.: The Great Loss - Why you should release what you used to trust in. In: ICG Change, 2017 (Artikel)

KÜHN, F.; BÖRSCH, D.: Mit diesen Tipps machen Sie Chefs, Kollegen und Teams zu Fans Ihres Projekts. In: CREDITREFORM online, 16.12.2016 (Artikel)

 

KÜHN, F.; WOLLMANN, P.: Wie Sie Fans für ihr Projekt gewinnen. In: CAPITAL online, 21.12.2016 (Artikel)

 

KÜHN, F.; KEMPF, M.: 10 Tipps für smarte Teamarbeit. In: CAPITAL online, 08.07.2015 (Artikel)

 

KÜHN, F.; KEMPF, M.: Industrie 4.0 - Arbeiten zwischen Technologie und Teamwork. In: WIRTSCHAFTSWOCHE Online, 03.07.2015 (Artikel)

 

KÜHN, F.; KEMPF, M.: Time flies - Integrate timelines with commitment and results. In: ICG Change, 3/2014  (Artikel)

 

KÜHN, F.; KING, M.; HASELBACH, D.: Mehr Leichtigkeit - neue Prioritäten in der Arbeitswelt. In: ICG Change, 2/2014 (Artikel)

 

KÜHN, F.; KING, M.; HASELBACH, D.: Mehr Leichtigkeit. ChangeX, 03.04.2014 (Folge 2), 28.03.2014 (Folge 1)

 

KING, M.; KÜHN, F.: Agil und neugierig: Führung im Digitalen Zeitalter. ChangeX, 14.01.2014  (Essay)

 

KÜHN, F.; GREGOR, B.; SØLVBERG, J.: Need a Breakthrough? – Get ready to involve the »powerhouse«, manage decisions and create the future. In: ICG Change, 2/2013 (Artikel)

 

KING, M.; KÜHN, F.; KEMPF, M.: Agile and Curious – Leadership in a digital world. In: ICG Change, 2/2013 (Artikel)

 

 

KÜHN, F.; HASELBACH, D.; GUSTAFSSON, T.: The Art of Travelling – Creating a shift towards a resilient organization. In: ICG Change, 2/2013 (Artikel)

 

KÜHN, F.; GREGOR, B.; KUTH, C.: Pionierarbeit für die Organisation von morgen - neues Denken im Projektmanagement. ChangeX, 08.06.2013 (Essay) 

 

HASELBACH, D.; KÜHN, F.: Direkt, interaktiv, beweglich - die Organisation von morgen. ChangeX, 27.02.2013 (Essay) 

 

FUCHS, G.S.; MARTH, D.; KÜHN, F.: Für Führung keine Zeit - Erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfordert eine wirkungsvolle Führungskultur. ChangeX, 18.01.2013 (Essay)

 

KÜHN, F.; GREGOR, B.: Haben Sie den Durchblick? - Management von Projektportfolios. In: ICG Change, 3/2012 (Artikel)

 

KEMPF, M.; KÜHN, F.; MARTH, D.: Menschen schaffen die Bewegung - Wie man Bereitschaft für wirkliche Veränderungsarbeit schafft. ChangeX, 11.10.2012 (Interview) 

 

KÜHN, F.; BODINGBAUER, D.; DOLLESCHAL, H.: Organisation der Zukunft. In: ICG Change, 1/2011 (Artikel)



WEITERE, Ausgewählte Veröffentlichungen

KÜHN, F.: Global Offensive: Project Management within 150 Days. In: DIGNEN, B.; WOLLMANN, P.: Leading International Projects. KoganPage, London 2016, 124-141

 

BOERSCH, D.; KÜHN, F.; WOLLMANN, P.: Project Fan Club: An Effective Means to Achieve an Performance Boost in Projects. In: DIGNEN, B.; WOLLMANN, P.: Leading International Projects. KoganPage, London 2016, 199-215

HASELBACH, D.; KÜHN, F.: Die Sache mit den Risiken. In: Konfliktdynamik 2, 4/2015, 96-103

 

KÜHN, F.: Führungswechsel – Eine neue Arbeitsstruktur verlangt eine neue Führung. In: Markt und Mittelstand, 2/2015, 12

 

MAYER, V.; KÜHN, F.; KEMPF, M.: Organisation 2015 – Schein versus Sein. In: flyRNA Magazin, 1-2/2015, 26-27

 

KÜHN, F.; HASELBACH, D.: Die Leichtigkeit der Arbeit. In: UnternehmerWissen, 1/2015, 6-7

 

HÖFLER, M. et al.: Abenteuer Change Management. 4. Auflage. F.A.Z. Buch, Frankfurt 2013

 

KOMOR, M.; KÜHN, F.: Grenzüberschreitend, europäisch und interkulturell: Strategie, Organisation und Kooperation entwickeln. In: WiRO - Wirtschaft und Recht in Osteuropa, 22 (2013) 5, 134-140

 

ZWECK, A.: KÜHN, F.: Zukunftsprospektion und Organisationsentwicklung. In: KÜHN, F.; WOLLMANN, P. (Hrsg.): Interaktion als Organisationsstrategie. Integrated Consulting Group Deutschland, Berlin 2012

KÜHN, F.; KUTH, C.: Prozessmanagement nachhaltig implementieren. In: KÜHN, F.; WOLLMANN, P. (Hrsg.): Interaktion als Organisationsstrategie. Integrated Consulting Group Deutschland, Berlin 2012

 

FROWEIN, C.; KÜHN, F.; SCHMITT, T.: Strategien effektiver umsetzen. In: KÜHN, F.; WOLLMANN, P. (Hrsg.): Interaktion als Organisationsstrategie. Integrated Consulting Group Deutschland, Berlin 2012

 

KÜHN, F.: Projektportfolio-Management einführen. In: HIRZEL, M.; ALTER, W.; SEDLMAYR, M. (Hrsg.): Projektportfolio-Management. 3. Auflage. Gabler, Wiesbaden 2011, 63-82

 

FITZSIMONS, C.J.; WAGENHALS, K.; KÜHN, F.: Mitschwingen statt Mitzählen – Führung in komplexen Projektportfolios. In: Wirtschaftspsychologie aktuell, 4 (2010), 36-39

 

JUNGMANN, T.; KÜHN, F.; NIMSCH, C.: Forschendes Lernen im Industriellen Projektmanagement. In: Zeitschrift für Hochschulentwicklung ZFHE 5 (2010) 3, 87-104