Transformation. Organisation. Führung.
Zwischen Unternehmensrealität und Zukunftskonzeption:
ERFAHRUNG NUTZEN, NEU DENKEN, SCHNELL INS TUN KOMMEN
BERATUNGSANSATZ
Transformation: Unternehmen quer- und weiter denken, gemeinsam neue Zukunft entwickeln, mit effektiven Roadmaps und Interventionen.
Organisation: Von außen nach innen gestalten - für den Erfolg an der „Peripherie“, beim Kunden, am Markt. Mit flexiblen Strukturen und agilen Praktiken.
Führung: Die führenden Kräfte verbinden – in ihrer Interaktion, mit den Menschen in der Organisation, für den Erfolg des Unternehmens.
„Ich denke, dass wir unsere Arbeit mit einer Begeisterung für das Leben verrichten müssen.“ (O. Scheeren, Architekt)
THEMEN & PROJEKTE
Schwerpunkte sind Neuausrichtung der Organisation, Change und Projektmanagement, Performance in Prozessen und Bereichen. (mehr)
Beispiele:
Prozessbegleitung im Industrie 4.0-Projekt zum Aufbau der neuen Business Unit
Transformation einer Bank zur veränderungsfähigen Organisation
Change-Programm zur kundenorientierten Struktur und Arbeit von HR-Teams
Prototyping: In 5 Schritten zum agilen, schnellen Produktentwicklungsprozess
Konzept, Lernen & Coaching für schnelles und kooperatives Projektmanagement
WEITER DENKEN
Organisations- und Veränderungsprojekte seit über 25 Jahren. Mit der Erfahrung, dass die Menschen gemeinsam die Bewegung schaffen. (Mehr)
Die Kunden: Mittelstand und strategische Einheiten großer Unternehmen aus verschiedenen Branchen - Chemie, Metall, Energie, Bahn, Automotive, Wohnen, Handel, Banken/ Versicherungen, IT/Telekom, Wissenschaft.
"Die gemachten Erfahrungen wirken lange nach und verbinden Freude an der Aufgabe, Effektivität und Effizienz." (Head Strategic Project Portfolio, Versicherung)
"Ein Partner in der Entwicklung - kompetent und engagiert, schnell und unkompliziert." (Vice President HR, Chemie)
CHANGE LAB
Bisherige Change-Konzepte geraten an ihre Grenzen - welche bisherigen Erfahrungen und neuen Ansätze gibt es?
Unser changeLab bei Vogel richtet sich an die mittleren Manager, die den Wandel im Unternehmen mit ihren Mitarbeitern umsetzen sollen.
26./27.11.2019 in München
PROJECT ON TRACK?
Ihr strategisches Projekt „on track“ halten: mit einem regelmäßigen Check-up und schnellen, skalierbaren Interventionen bei Schwachstellen, Hindernissen und Konflikten.
Wir arbeiten unter Einbezug neuester Erkenntnisse und Konzepte aus zahlreichen globalen Fallstudien unserer Expert Community.
Unser Buch dazu erscheint im September 2019: Three Pillars of Organization and Leadership in Disruptive Times - Navigating Your Company Successfully through the 21st Century Business World.
BEYOND ORG
Viele Organisationen haben Mühe, die dynamische Vielfalt von Aufgaben, Sichtweisen und Interessen unter einen Hut zu bringen, Weder klassische Organisationsmodelle noch agile Ansätze bieten
genügend Antworten, wie ein Unternehmen sich auf den ständigen Wandel einstellen kann.
Zusammen mit Sustainance, einem Spin-off der Universität St. Gallen, wollen wir in unserer Community neue Möglichkeiten erkunden.
E: fk@kuehn-cp.com, M: +49-172-5688071