Arbeit. Organisation. Wandel.
AUF DEM WEG
Viele Unternehmen sind unterwegs - zwischen Identität und Transformation, Struktur und Improvisation, Leistungsdruck und Neuerfindung. Jetzt ist eine externe Unterstützung hilfreich, die beides mitbringt: Organisationserfahrung und frisches Denken. Und eine schnell, leichte, unkomplizierte Arbeitsweise.
DREI SCHWERPUNKTE
Die aktuellen Themen lassen sich in drei Schwerpunkten zusammenfassen; häufig sind sie miteinander verbunden.
AKTUELLE PROJEKTE
Agil, 4.0, Digital & Co.: Neue Marktdynamik in Struktur und Arbeitsweisen umsetzen.
Neue Organisation: Mit dem Team starten, Rollen klären, Prozess gestalten.
Projektmanagement: Mit guter Kooperation auch volatile Projekte bewältigen.
PEP: Schnelle, bereichsübergreifende Prozesse für komplexe Lösungen schaffen.
CHANGE LAB
Agil? Digital? Uns auf eine Zukunft vorbereiten, die wir nicht kennen? Die bekannten Veränderungskonzepte geraten längst an ihre Grenzen - aber welche anderen Ansätze gibt es? Wie betreibt man den „Change des Change“?
Die Change-Labs von metisleadership richten sich an die mittleren Manager, die die Verbindungsstelle mitten im Unternehmens sind, die den Wandel erfolgreich umsetzen müssen.
Nächster Termin: 28./29.11.2018 in Essen
THINK LAB 7
Experten aus verschiedenen Disziplinen arbeiten an Zukunftsfragen. Kommen Sie gerne hinzu.
Welche Auswirkungen haben die neuen Technologien? Wie entwickeln wir zukunftsorientierte Prozesse und Arbeitsweisen? Wie halten und bekommen wir die richtigen Leute an Bord?
Nächste Termine: 28.9. in München - 16.11. in Stuttgart
VIERNULL
Industrie 4.0, New Work, Smart & Co. - und was leistet die Organisationsberatung?
Zukunftskonzepte sind gefragt. Aber zu unserer Welt gehören auch tradierte Arbeitsweisen. Große Unternehmen treiben die neuen Themen in eigenen Projekten voran; viele kleine und mittlere Unternehmen haben diese Kapazitäten nicht. Für sie kommt es darauf an, eine Brücke zu schlagen, einen Übergang im laufenden Alltagsgeschäft zu schaffen, ihre Führungskräfte damit vertraut zu machen, dass neben den täglichen Routinen und Projekten auch eine Veränderungsaufgabe zu bewältigen ist. (Artikel)
KONTAKT AUFNEHMEN
Lassen Sie uns besprechen, welchen Handlungsbedarf Sie sehen, was Ihnen wichtig ist und welches Vorgehen für Ihre Situation passt: Persönliche Beratung, schnelle Interventionen in Projekten, klärende Managementklausuren, durchgängige Unterstützung Ihres Veränderungsprozesses. (Mehr)
frank@kuehn-cp.com
Mobil: +49-172-5688071
UNTERSTÜTZUNG AUS LEIDENSCHAFT
Unterstützung von Change-Projekten und strategischen Entwicklungen seit über 25 Jahren. Mit der Erfahrung, dass die Menschen gemeinsam die Veränderungen schaffen. (Mehr)
"Ich weiß noch nicht, was herauskommen wird, aber wenn wir es gemeinsam machen, wird es gut werden."
"Spürbare Erfahrung und kreatives Querdenken, unkomplizierte Zusammenarbeit und gute Resultate."
"Gut, dass Sie dabei sind, dass Sie uns sortieren und immer wieder an die Hand nehmen, genau dort, wo es nötig ist."