Die Menschen schaffen die Bewegung.


Die Projekte sind immer dynamischer geworden, Veränderungen immer weniger planbar; oft werden sie von unerwarteten Entwicklungen überholt. Und doch müssen die Ergebnisse zu ihrer Zeit die richtigen sein, auch wenn die ursprünglichen Ziele andere waren. Deshalb braucht es mehr als je zuvor eine flexible Steuerung und verlässliche Zusammenarbeit auf dem wechselvollen Weg. Das schließt auch die externe Unterstützung mit ein.


FRANK KÜHN


Meine Kunden beziehen mich als Gesprächspartner, Mitgestalter und Begleiter in ihre Entwicklungs-, Lern- und Veränderungsprozesse ein.

Seit vielen Jahren unterstütze ich sie im Change- und Projektmanagement und in der Entwicklung kooperativer Arbeits- und Organisationsformen.

Die beruflichen Stationen:

Ingenieurstudium und Promotion im Bereich Arbeitswissenschaft; dann Leitung Arbeits­wissenschaft am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik in Dortmund.

Führungsaufgaben in der Elektroindustrie, Schwerpunkte: Produktions­strategie, Organisation, Arbeitswirtschaft, Projektmanagement

Berater und Partner bei HLP Hirzel Leder & Partner, Frankfurt, und Associate der Bath Consultancy Group, Bath/UK; in 2009 Mitgründung der ICG Integrated Consulting Group Deutschland, Berlin, und Partner der europäischen ICG mit Sitz in Graz/A.

Heute bin ich als Berater selbstständig unterwegs, Business Partner von ICG und mit weiteren Projektpartnern und Think Circles verbunden.

Neben den Projekten setze ich mich mit den Themen intensiv in Publikationen auseinander, in Büchern und Veröffentlichungen in Fach- und Wirtschaftspresse. Dazu kam ein langjähriger Lehrauftrag für Projektmanagement an der TU Dortmund.



ZUSAMMENARBEIT